人時生産性を見直してコスト削減＆売上UP！
人件費高騰、人手不足、終わらない業務、増える時間外労働など、
昨今の書店経営にはたくさんの課題があります。
課題解決のためには、「生産性改善」がポイントですが、
「生産性改善」といっても何をすればいいのか・・・とお悩みではありませんか？
そんな書店様向けに、「人時生産性」（※）を見直し、コスト削減や売上UPに繋げる
人時生産性改善メニューをご紹介いたします！
※人時生産性＝従業員1名が1時間あたりにどれだけの粗利益を上げたかを表す指標。
粗利益高÷総労働時間で算出できます。
本セミナーの特徴
ご都合に合わせてお選びいただけるよう2つのプランをご用意いたしました。
1.Basic Plan （無料）
作業内容・時間・人数の観点から店舗での作業を調査。
調査結果から何にどれだけ時間がかかってしまっているのか、何が課題なのかを分析し、
ご提案いたします。
「まずはお店の課題を見つけたい」「現状を把握したい」という方にオススメです！
2.Advance Plan （有料）
(株)ブックエース独自の生産性向上メソッドを活用し、
専門スタッフが現場で直接指導いたします。
全6回7か月にわたる継続した研修を通し、従業員への定着や仕組みづくりまでをおこないます。
「課題に対して実際に改善を図っていきたい」「一度で終わらず継続していきたい」という方にオススメです！
Basic Planを受講し自店の現状を把握→Advance Planを受講し改善を図る
2つのプランを組み合わせて受講いただくと、
より効果的に人時生産性を改善することができます！
メニュー内容 紹介動画
画像をクリックすると動画が始まります
Advance Plan 講師紹介
中内 義人（なかうち よしと）
株式会社ブックエース 業務改善推進室
2002年 東京の書店でアルバイトをスタート
2004年 地元である茨城の株式会社ブックエースに入社後 本の担当社員を経験
ブックエース、川又書店の店長を経て、業務改善推進室に異動
2015年 「書店の作業生産性向上」リーダーに。店頭作業の生産性向上に取り組む
2016年 他企業の書店へ自社のノウハウ提供をスタート
業務改善推進室とは・・・
㈱ブックエースにおいて、店頭作業の生産性向上の取り組みを推進し、
作業標準の研究開発、浸透活動から継続させるための仕組みを運用する部署。
自社で取り組む生産性向上プログラムの導入をサポート。
お申込み
こちらより必要事項をご選択・ご回答ください。
内容を確認させていただき、3営業日以内に事務局よりご連絡差し上げます。
開催形式やメニューの詳細などお気軽にご相談ください。
